Cet atelier a pour but de permettre aux superviseurs d’Accompagner leurs employés par un support quotidien en ayant intégrer un processus de coaching simple, efficace, plaisant et rentable
Contenu :
- Comprendre, accepter et intégrer L’OBLIGATION, LA FORCE ET LA RÉTENTION DU PERSONNEL par des coachings réguliers
- Gérer son temps pour réaliser ses coachings réguliers
- Se donner un 13e mois d’efficacité annuellement
- Découvrir le processus des 5 C de coaching
- Situation
- Conséquences
- Source
- Solutions
- Suivis
- Intégrer les 5 responsabilités du coach
- Planificateur
- Motivateur
- Formateur
- Décideur
- Exemple
- Coach